Erfolgsgeschichten

Grüner Wasserstoff

Ein aufstrebendes Unternehmen wollte seine Marktposition stärken und zu einem führenden Akteur in der Wasserstoffwirtschaft werden.

Wir analysierten Technologietrends und Marktpotenziale und entwickelten eine Strategie, die technisches Fachwissen mit klarem Geschäftssinn verband. Durch gezielte Netzwerkkontakte und eine innovative Markteintrittsstrategie optimierten wir die Wachstumschancen.

Wirksame Führungskultur

Ein mittelständisches Industrieunternehmen stand vor der Herausforderung, seine Mitarbeiter für die Transformation zu neuen, digitalen Geschäftsmodellen zu motivieren.

Wir entwickelten eine Strategie, die typische Hürden und Widerstände systematisch adressiert. Gemeinsam mit der Führungsebene erarbeiteten wir eine wirksame Führungskultur, die Veränderungsprozesse aktiv und konstruktiv unterstützt.

Service Geschäft

Ein führender technischer Dienstleister wollte sein Servicegeschäft effizienter gestalten und Umsatzpotenziale besser ausschöpfen.

Wir analysierten Prozesse und Marktanforderungen und entwickelten gemeinsam ein maßgeschneidertes Geschäftsmodell und der Vertrieb wurde kundenorientiert neu ausgerichtet.

Carbon Capture & Storage

Ein großer Industriekonzern wollte eine zukunftsfähige Carbon Capture & Storage (CCS) Strategie entwickeln, um seine CO2-Emissionen zu reduzieren.

Wir analysierten die bestehenden Produktionsprozesse und identifizierten die größten CO2-Quellen. Darauf basierend entwickelten wir eine maßgeschneiderte CCS-Roadmap. Zudem bereiteten wir Verhandlungen mit potenziellen Partnerunternehmen vor.

Erneuerbare Energien

Ein stark wachsendes Unternehmen aus der Energiebranche wollte sich im Bereich der erneuerbaren Energien positionieren.

Wir halfen bei der Entwicklung einer kundenorientierten Vertriebsstrategie. Durch strukturierte Prozesse und überzeugende Angebote wurden Großprojekte gewonnen. Beratung in Verhandlungen steigerte die Marktanteile des Unternehmens.

Dekarbonisierungs-Roadmap

Ein Industrieunternehmen mit hohem CO₂-Ausstoß stand vor der Herausforderung, eine Dekarbonisierungsstrategie zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Wir moderierten Workshops zur Zieldefinition und unterstützten das Team bei der Entwicklung einer Transformations-Roadmap und OKRs. Beratung bei Verhandlungen verbesserte die Positionierung und brachte erste Erfolge.

Lösungsverkauf Gesundheitsbranche

Ein Medizintechnik-Unternehmen suchte nach Wegen, seinen Vertrieb von einem produktzentrierten Ansatz hin zu einem lösungsorientierten Modell umzustellen. 

Gemeinsam segmentierten wir die Zielkunden neu, führten Vertriebstrainings durch und implementierten Kundenwertanalysen. Der Vertrieb wurde dadurch effizienter und erfolgreicher bei komplexen Projekten.

Ihr Projekt

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